يمكنك الان ترجمة الوظيفة الى اللغة التي تفضلها



وصف الوظيفة

طلب خدمات استشارية -بناء قدرات

الجهةمؤسسة الامل للتدريب وريادة الاعمال (ريادة)

المشروعالنموذج المتكامل للدعم والتمكين الاجتماعي والاقتصادي- مكون التمكين الاقتصادي.

مؤسسة الأمل للتدريب وريادة الاعمالرياده (مؤسسة تنموية غير ربحية، تعني بتدريب وتأهيل الشباب على اكتساب مهارات فنية، تقنية و إدارية لتلبية متطلبات سوق العمل ، و تسعى الى تكامل الخدمات المالية وغير المالية لأصحاب المشــاريع الصغيرة والصغرى وصقل مهارات رواد الاعمال ورفد ســوق العمل بكوادر مؤهلة بمعايير عــالمية   .

وبالتعاون مع منظمة الامم المتحدة للطفولة في اليمن (اليونيسيف) وشركائها بالترويج لخلق نموذج متكامل للدعم والتمكين الاجتماعي والاقتصادي- وهو برنامج متعدد القطاعات يهدف إلى تحديد المنافع والخدمات الاجتماعية وغيرها من المدخلات /التدخلات الاجتماعية والاقتصادية من أجل تحقيق نتائج أفضل للفئات الاشد فقرا والأكثر ضعفا (فئة المهمشين ) وتعزيز قدرتهم على مواجهة الصدمات والضغوط إضافة إلى تقوية أواصر التعاون والتآزر داخل القطاعات المختلفة وفيما بينها، كما يسهل هذا النموذج مزايا التكلفة.

المهام الوظيفية

    يجري تنفيذ النموذج بأتباع منهجية إدارة احالة (عندما يكون كل مجتمع وكل أسرة تمثل حالة فردية لها احتياجات مشتركة واحتياجات خاصة بها)، كما يستند الى ثلاثة مكونات/مرتكزات أساسية وهي:

    1.       مرتكز المنافع الاجتماعية: مزيج من المنافع الاجتماعية لتلبية الاحتياجات العاجلة المتعددة للأسر المستفيدة
    2.       مرتكز الخدمات الاجتماعية: الخدمات الاجتماعية بشقيها الأفقي والرأسي: الصحة والتغذية والمياه والإصحاح البيئي والتعليم وحماية الطفل والحماية الاجتماعية – والتي تقدم للمستفيدين مباشرة من قبل المشروع أو إحالتهم إلى مزودي الخدمات عبر آلية إدارة الحالة.
    3.       مرتكز الاستثمارات الاجتماعية/التمكين الاقتصادي: وهي مدخلات تكميلية لتعزيز المعايير الاجتماعية وتمكين وتدعيم القدرات البشرية وتعزيز سُبل كسب العيش والقدرة على الصمود بين أوساط الفئات الأشد فقراً والأكثر ضعفاً واليافعين وعلى وجه الخصوص الفتيات والشابات. يهدف مكون التمكين الاقتصادي إلى تمكين وتعزيز القدرات البشرية وتعزيز فرص كسب العيش والقدرة على الصمود بين أوساط الفئات الأشد فقراً والأكثر تهميشاً والفتيات اليافعات والشابات على وجه الخصوص.

     

    يهدف مكون التمكين الاقتصادي إلى تمكين وتعزيز القدرات البشرية وتعزيز فرص كسب العيش والقدرة على الصمود بين أوساط الفئات الأشد فقراً والأكثر تهميشاً (من سكان التجمعات العشوائية (محاوي) ) مع التركيز على الفتيات اليافعات والشابات.

    التمكين الاقتصادي هو عبارة عن نهج تنموي متكامل يتضمن تنفيذ أربعة مراحل أساسية:

    المرحلة الأولى تركز على دراسة وتقييم احتياجات المجتمعات المستهدفة وسبل حمايتهم وتمكينهم من الحصول على بدائل إيجابية تحد من النهج بسلوكيات خطرة ، وذلك من خلال تنفيذ مسح دراسة تقييم السوق لتحديد الفرص التجارية المتاحة والمناسبة للفئات المستهدفة وكذا تقييم قدرات ومهارات الفئات الأشد فقراً وتحديد الاحتياجات للازمة لبناء قدراتهم ،والمرحلة الثانية تركز على التأهيل وبناء القدرات الفنية والمهنية ، وكذا التمكين المهارى والريادي للمستفيدين من تدخلات التمكين الاقتصادي، وتأتي المرحلة الثالثة لتعزز من عملية التمكين الاقتصادي عبر تقديم منح مالية لدعم المستفيدين لتأسيس مشاريعهم الصغيرة،   فيما تأتي المرحلة الرابعة لضمان تحقيق استدامة في مخرجات المشروع (مشاريع المستفيدين الصغيرة والصغرى التي تم إنشاؤها) بشكل عام، وتعزيز مفاهيم الشمول المالي في أوساطهم بشكل خاص، و يدخل في إطار هذا المكون تقديم التوجيه والإرشاد للمشاريع التي تم انشاؤها وتقديم الدعم الفني اللازم لهم خلال الستة الأشهر الأولى من عمر المشاريع ، فتح حسابات ادخارية للمستهدفين  وتشجيعهم على الادخار عبر إطلاق جوائز شهرية لمدة سته أشهر  وكذا ربط المشاريع المدعومة والافراد المستهدفين  ببعضهم البعض لخلق شبكة داعمة.

    المرحلة الأولى (تقييم السوق) تم تنفيذها من قبل اليونيسف في نهاية عام 2019، وفي هذه المرحلة يقوم صندوق الرعاية الاجتماعية بالإشراف على عملية اختيار المستفيدين من مكون التمكين الاقتصادي وفق معايير محددة سلفا تم الاتفاق عليها مع اليونيسف وهي كالتالي:

    • أن يكون المشارك من سكان التجمعات السكانية (العشوائية) المستهدفة.
    • ان يمتلك الحد الأدنى من مهارات الكتابة والقراءة.
    • أن يكون عمر المستفيد بين 15-24 سنة، ويستثنى من هذا الشرط بعض الحالات الخاصة مثل (الأسر التي لديها أطفال معاقين والأسر التي تديرها نساء) 
    • أن يكون المشارك غير موظف.
    • تعطى الأولوية للنساء ضمن الشرائح العمرية المستهدفة..
    • إعطاء الأولية للأمهات والأسر التي لديها أطفال والأسر التي تديرها نساء والأسر التي لديها أطفال في المدرسة والأسر التي لديها أطفال مصابين بسوء التغذية والأسر التي لديها أطفال من ذوي الاحتياجات الخاصة.
    • يشترط ان يكون المرشح للانخراط بأنشطة وبرامج المشروع غير مرتبط بأي مهام قد تمنعه أو تحد من مشاركته في أنشطة التمكين الاقتصادي.
    • ان يمتلك المرشحين القدرة والرغبة على الانخراط بسوق العمل سواءً كموظف لدى الغير أو عبر التوظيف الذاتي من خلال تأسيس مشروعه الخاص.
    • يفضل ان يتم اختيار المستهدفين الذين سبق لهم في الماضي العمل في مشروعاتهم الخاصة.
    • يفضل ان يمتلك المرشح خبرة في مجال واحد او أكثر من ضمن الفرص الاقتصادية التي حددتها نتائج تقييم احتياجات المستهدفين.
    • يفضل ان يكون المرشح من خريجي مدراس ومعاهد التعليم الفني والمهني.
    • يفضل ان يكون لدى المستفيد وثيقة اثبات هوية (البطاقة الشخصية الالكترونية، او العائلية، او جواز السفر).
    • ان يكون لدى المستفيدين الرغبة في تغيير مصادر الدخل السلبية.
    • لا يسمح بانضمام الأخوة أو الأقارب من الدرجة الأولي إذا كانوا يعيشون في نفس المنزل.
    • أن يكون على الأقل 60% من المشاركين نساء.
    • أن يكون على الأقل 3% من المشاركين من ذوي الاحتياجات الخاصة.

     

    وتبدأ المرحلة الثانية ببناء القدرات للفئة المهمشة من اليافعين والشباب كالتالي:

    • عبر دورات لبناء قدراتهم/ن الشخصية، الاجتماعية، والحياتية، وإكسابهم/ن فرصه بناء الذات وتطويرها واحترامها، والثقة بها الى جانب اكتساب مهارات مهمه ،  إدارة الوقت ومهارات التواصل مع الاخرين، والعمل ضمن فريق، ومهارات كيفية صياغه الأهداف وبناء مصفوفه الأهداف لأي مشروع لتحقيق النجاح.
    • الجانب المالي: عبر مدخل للتعليم المالي، واعداد الميزانية وفهم مفاهيم مالية مهمه بطريقة مبسطة، الادخار والاستثمار، وكذلك صندوق المشاريع الصغيرة، ومعرفة بعض الخدمات البنكية وإمكانية التفاوض المالي.
    • الجانب المهني: مفاهيم توجيهيه للجوانب المهنية المفضلة للفئة المستهدفة والتي وردت في دراسة تقييم السوق.

    اولاً: المهمة الاستشارية

    ترغب مؤسسة الامل للتدريب وريادة الاعمال بالتعاقد مع استشاري تطوير اعمال لتطوير دليل خاص بإجراءات بناء القدرات ضمن أنشطة مشروع النموذج المتكامل للتمكين الاقتصادي والاجتماعي الممول من منظمة اليونيسيف، ويدخل في إطار تصميم دليل إجراءات بناء القدرات التركيز على ثلاثة مراحل وهي على النحو التالي:

    • إجراءات التهيئة والاعداد
    • إجراءات بناء القدرات المهارية والريادية 
    • إجراءات انشاء المشروعات الصغيرة.

    ثانياً: المهام المطلوبة من الاستشاري/ مؤسسة / شركة 

    • عقد اجتماعات مع إدارة المشروع وإدارة التدريب لدى مؤسسة الامل للتدريب وريادة الاعمال لأخذ صورة واضحة وتفصيلية عن طبيعة المهمة الاستشارية والمخرجات المتوقعة في نهاية العقد الاستشاري.
    • تحديد الإطار العام لمكونات ومحتويات دليل الإجراءات
    • الاتفاق على الهيكل العام لدليل إجراءات بناء القدرات 
    • الاخذ بكافة الإجراءات المتبعة لدى مؤسسة الامل والاطلاع عليها وتطويرها
    • اعداد وتطوير دليل إجراءات بناء القدرات بحيث يتضمن (التهيئة والاعداد، إجراءات بناء القدرات، إجراءات انشاء المشروعات الصغيرة)
    • عرض دليل الإجراءات على إدارة المشروع في مؤسسة الامل للتدريب وريادة الاعمال
    • الاخذ بالملاحظات حول دليل الإجراءات المطور من قبل الاستشاري
    • تبني الملاحظات وعكسها على دليل الإجراءات الخاص ببناء القدرات
    • عقد اجتماع مع إدارة المشروع بالمؤسسة والمانحين ومتخصصين في مجال التمويل الأصغر والصغيرة لعرض محتويات وإجراءات دليل بناء القدرات
    • توثيق الاجتماع واعداد تقرير بما تم فيه
    • الأخذ بالملاحظات التي تم تلقيها اثناء الاجتماع، وعكسها في الدليل بشكله النهائي وتسليمه لإدارة المشروع.

    ثالثاً: طبيعة التعاقد

    • يتم التعاقد مع الاستشاري بشكل شهري او في حال الانتهاء من جميع متطلبات المهمة الاستشارية يستحق الاجر كاملاً.
    • يحق للأفراد والمؤسسات التقديم للمهمة الاستشارية.

    رابعاً: مدة العقد

       شهر كامل.

    خامسا: مكان العمل

    صنعاء.

     

المؤهلات والخبرات

    لمواصفات المطلوبة للاستشاري:

    • أن يكون حاصل على درجة البكالوريوس بحد أدنى في مجال إدارة الاعمال او المحاسبة او تخصص مرتبط بطبيعة المهمة الاستشارية.
    • ان يمتلك خبرة في مجال المهمة الاستشارية لا تقل عن ثمان سنوات.
    • ان يوفر نموذج للأعمال الاستشارية التي تؤيد خبرة في مجال المهمة الاستشارية

     

كيفية التقديم

 يتم التقديم حتى يوم 28 نوفمبر الساعة 12:30 مساء على البريد الالكتروني التالي:

 Info@reyadah.org

نبذة عن المؤسسة المعلنة

مؤسسة الامل للتدريب وريادة الاعمال (ريادة)

About REYADAH :

Al-Amal  Foundation  For  Training  And  Entrepreneurship  (REYADAH),  Is  A  Non-Profit Foundation For Training And Development Aiming At  Providing Training Services, To Qualify Young  People  With  Technical,  Vocational  And  Administrative  Skills  In  Order  To  Meet  The Requirements And Needs Of The Labor Market.  The  Training  Services  Include  Financial Advising, Consulting And Information Needed To  Develop The Skills Of Young  Entrepreneurs. The Role Of The Foundation Is Not Only Limited To Provide  Training Services  Only, But  It, Also, Includes Linking Young Entrepreneurs With The Financial Services Offered By Our Co-Founder Partner; I.E. Al-Amal Microfinance Bank. This Connection Means Involving Young Entrepreneurs In The Membership Of Al-Amal Club For Entrepreneurs Where Such Young Entrepreneurs Will Meet To Share And Exchange Their Experiences And Knowledge Gained From  Real Business World. Thus, They Benefit From  The Experiences  Of  Each  Other  In  Reducing  The  Obstacles  That  Confront  Entrepreneurs.  The Ultimate Goal Is  To Support  The Sustainable Development Of  The  Projects  In  The  Sector  Of Entrepreneurship  In, General, And Young Entrepreneurs  In Particular.

 مؤسسة الامل للتدريب وريادة الاعمال (ريادة)
  • 01203233
  • www.reyadah.org

مشاركة الوظيفة

طلب خدمات استشارية -بناء قدرات
مؤسسة الامل للتدريب وريادة الاعمال (ريادة)

  • Posted date
    11/21/2020
  • DeadLine
    11/28/2020
  • Job Cateogry
    Consultant
  • Location
    صنعاء
  • Duration
    شهر