وصف الوظيفة

المنظمة

نحن نوظف ما يقرب من 25000 شخص في جميع أنحاء العالم ونعمل على الأرض في أكثر من 100 دولة لمساعدة الأطفال المتضررين من الأزمات، أو أولئك الذين يحتاجون إلى رعاية صحية وتعليم وحماية أطفال أفضل. نحن أيضًا نقوم بحملة وندعو على أعلى المستويات لإعمال حق الأطفال وضمان سماع أصواتهم.

نحن نعمل من أجل ثلاثة اختراقات في كيفية معاملة العالم للأطفال بحلول عام 2030:

·         لا يموت أي طفل لأسباب يمكن الوقاية منها قبل عيد ميلاده الخامس

·         جميع الأطفال يتعلمون من التعليم الأساسي الجيد،

·         لم يعد يتم التسامح مع العنف ضد الأطفال

نحن نعلم أن الأشخاص العظماء يصنعون منظمة رائعة، وأن موظفينا يلعبون دورًا حاسمًا في مساعدتنا على تحقيق طموحاتنا للأطفال. نحن نقدر موظفينا ونقدم مهنة مجزية ومجزية، جنبًا إلى جنب مع مكان عمل تعاوني وشامل حيث يتم تقدير الطموح والإبداع والنزاهة بشكل كبير.

نحن بحاجة إلى الحفاظ على سلامة الأطفال، لذا فإن عملية الاختيار لدينا، والتي تتضمن عمليات فحص صارمة للخلفية، تعكس التزامنا بحماية الأطفال من الإساءة.

وتسعى المنظمة الدولية لإنقاذ الطفولة إلى أن تكون دائما منظمة آمنة للأطفال من خلال الوفاء بالتزاماتها تجاه المجتمع المحلي ومن خلال تنفيذ البرامج التي تضطلع بها المنظمة لحماية الأطفال وتحسين مستويات معيشة الطفل.

الفرصة:

منسق البرنامج، حماية الطفل مسؤول عن الإشراف على برامج CP وإدارتها (التنفيذ المباشر ورصد الشركاء) في صنعاء وعمران. وبدعم من المستشار التقني لحماية الطفل، سيتولى مسؤولية التنفيذ المباشر للحماية عالية الجودة من السبيل. وسيكون مسؤولا عن التنسيق الفعال مع الشركاء المنفذين، والأفرقة في الميدان وداخل المنظمة للحصول على الدعم التقني لضمان الجودة وسلاسة العمليات البرامجية.

مجالات المسؤوليات الرئيسية:

تحليل الاحتياجات وتصميم البرامج:

تنسيق أي تقييم متصل بالبرامج القطرية، حيثما ينطبق ذلك التنسيق مع الوكالات الأخرى لإجراء التقييمات.
المساهمة في وضع استراتيجية وخطة استجابة داخليتين لبرنامج التعاون فيما بين بلدان الجنوب ووضع مقترحات.
التخطيط والتنسيق والبرنامج واستراتيجية المنظمة والخطة القطاعية العامة للبرامج القطرية
ضمان التنسيق اليومي لبرنامج حماية الطفل/تدخلات الاستجابة، بما في ذلك الإشراف على الموظفين، ووضع خطط عمل الموظفين وتقديم التقارير لضمان تحقيق النتائج المقترحة في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية وامتثالاً لمتطلبات المانحين.
تقديم الدعم والتوجيه لموظفي حماية الطفل، ودائرة الأمن العام، وإدارة القضايا، وموظفي لجنة الأمن الغذائي العالمي وغيرهم من أعضاء الفريق بشأن وضع وإدارة برنامج حماية الطفل.
المساعدة في تنفيذ البرنامج بفعالية وكفاءة وفقاً للأهداف والغايات المحددة في خطة الاستجابة الاستراتيجية ؛ تشمل، في جملة أمور،
وضع خطة التنفيذ التفصيلية وضمان تنفيذ الأنشطة وفقاً لخطة التنفيذ التفصيلية ؛
التماس الخبرة التقنية الرسمية وغير الرسمية من القسم المواضيعي وترتيب الدعم لمشاريع محددة من خلال الزيارات الميدانية أو حسب الاقتضاء.
القيام بزيارات منتظمة إلى الميدان ؛ والاضطلاع برصد العمليات وتقديم التغذية المرتدة والدعم لتحقيق النتائج المرجوة في الوقت المناسب وبطريقة جيدة.

ضمان الإبلاغ عن هذه التحديات في وقت مبكر وإبلاغها إلى المدير الميداني ومعالجتها بطريقة مناسبة، حيثما تنشأ تحديات ؛

رصد التقدم المحرز في الأنشطة مقارنة بالإنجازات والنتائج والأثر المخطط لها ؛ تقييم استمرار أهمية وملاءمة أنشطة البرنامج على أساس النهج القائمة على المشاركة المجتمعية والطفل (نظام المساءلة)

الإبلاغ:

تنسيق ودعم المدير الميداني من أجل إعداد تقارير مرحلية خاصة بكل مشروع وتقارير المانحين ذات الصلة في الوقت المناسب، وذات جودة عالية، والاسترشاد بها في اتخاذ القرارات الإدارية. ويشمل ذلك التقارير الشهرية الداخلية، ونظام «سيتريب»، والتقارير الشهرية الإنسانية إلى تقارير معلومات أنشطة اللجنة الدائمة).

تنسيق وربط أنشطة البرنامج بالاحتياجات التشغيلية (التنسيق مع الوحدة اللوجستية).

تحديد القضايا التي تحتاج إلى إجراءات في الوقت المناسب وإلى تنسيق متعدد القطاعات داخل إطار التعاون فيما بين بلدان الجنوب أو خارجها، على المستوى الميداني، وضمان أن يفهم موظف مشاريع البرنامج القطري هذا الدور ويطبقه.

توفير التدريب التقني اللازم ووضع مبادئ توجيهية ومواد تقنية مناسبة للشركاء من المجتمع المدني.

دعم الشركاء وضمان إجراء الرصد المنتظم وتقديم التقارير المالية والسردية في الوقت المناسب ووفقاً لمذكرة التفاهم المتفق عليها.

مواكبة آخر المستجدات في المجالات التقنية الرئيسية وتطوير المنهجية - الوطنية والإقليمية والعالمية - بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر المنهجيات المحددة للجنة العليا مثل برمجة مرونة الطفل داخل قسم الخدمات العامة، والانضباط الإيجابي في الأبوة والأمومة اليومية (PDEP)، وبناء القدرات من الطفل إلى الطفل، إلخ. بالنسبة للمنهجيات الإنسانية المشتركة بين الوكالات، يتم تحديث منهجيات CPiE مع السياق الجاري للمعايير الدنيا لحماية الطفل في اليمن (CPMS) والمبادئ التوجيهية المشتركة بين الوكالات لإدارة الحالات ومجموعة أدوات الرعاية البديلة في حالات الطوارئ (ACE).

بناء القدرات:

تحت إشراف المدير الميداني، يتولى القيادة في وضع خطط بناء القدرات في الوقت المناسب في إطار تدخل البرنامج القطري استناداً إلى خطط المشاريع. ضمان أن يكون تنفيذ التوجيه جزءاً من خطط بناء القدرات ويغذي التقارير الشهرية للجنة المعايير (الداخلية والخارجية - إطار النتائج الاستراتيجية)
دعم تقييم احتياجات بناء القدرات فيما بين زملائه وموظفي القطاعات الأخرى، على النحو الذي حدده المدير الميداني/برنامج التعاون التقني (مثلاً كمعرف في استعراضات الأداء وإطار الكفاءة)

تحليل السياقات التي تنفذ فيها المشاريع الإنسانية الدولية

مساعدة برنامج التعاون التقني/إدارة التضمين الترددي في برمجة الأطفال المتضررين والمجتمعات المحلية المتضررة في المجالات حسب الاقتضاء: الرفاه النفسي - الاجتماعي، الأطفال غير المصحوبين والمنفصلين عن ذويهم، منع تجنيد الأطفال والتصدي له، منع الاستغلال والاعتداء الجنسيين والتصدي لهما، العنف القائم على نوع الجنس، منع المخاطر الرئيسية التي يتعرض لها الأطفال للإيذاء الجسدي وعمل الأطفال الضار والاتجار بالأطفال والتصدي لها، العدالة من أجل الأطفال.
فحص ومراقبة احتياجات الحماية والثغرات في وحول مكونات برنامج CP بما في ذلك المساحات الصديقة للأطفال
تمشيا مع الممارسات الجيدة والمعايير الدنيا، مساعدة المدير في دعم القيادة التقنية بشأن تنفيذ برنامج إنقاذ الطفولة، بما في ذلك إحالة وإدارة حالات حماية الطفل الفردية، وإنشاء أماكن ملائمة للأطفال تعمل بشكل جيد، وإنشاء/تعزيز لجان حماية الطفل المجتمعية
العمل بشكل وثيق مع مستشار شؤون السلامة والأمن لضمان تكييف أنشطة البرنامج مع السياق الأمني المتغير والتنسيق مع مستشار/مدير حماية الطفل و/أو رئيس الفريق بشأن التعديلات المحتملة على البرامج عند الضرورة.
الإدارة وإدارة الميزانية لحماية الطفل:

مساعدة المدير في وضع خطط التنفيذ والميزانيات الخاصة بالتعاون فيما بين بلدان الجنوب والمنظمات الشريكة.
إدارة ورصد/تتبع بنود الميزانية لأنشطة البرنامج لضمان الإنفاق المناسب وحسن التوقيت.
قيادة عملية إعداد جميع وثائق المشتريات والوثائق الإدارية اللازمة لتنفيذ البرنامج

دعم عملية التوظيف وتوجيه أعضاء فريق CP الجدد

تحفيز الموظفين الخاضعين للإدارة المباشرة، وضمان أن يكون لديهم أهداف واضحة وأن يتلقوا تعليقات ذات مغزى على أدائهم استناداً إلى عملية استعراض الأداء وإطار الكفاءة.

التمثيل:

حضور الاجتماعات الداخلية الشاملة لعدة قطاعات، ودعم إدارة الموارد البشرية لعقد اجتماعات البرنامج التعاوني والمشاركة في اجتماعات اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات المعنية بالشؤون الإنسانية (واللجان الفرعية الفنية)، والفريق العامل المعني بإدارة الموارد البشرية، ووزارة الموارد الطبيعية

ضمان التنسيق الفعال للبرامج مع أصحاب المصلحة المعنيين (الحكومة والمنظمات غير الحكومية والمنظمات غير الحكومية الدولية والأمم المتحدة وما إلى ذلك)

الخبرة والمهارات:

التعليم:

التعليم العالي في مجال التنمية أو غيرها من المجالات ذات الصلة (يمكن النظر أيضا في ما يعادل الخبرة المهنية)

3 سنوات من الخبرة الإدارية في إدارة برامج المنح المتعددة المعقدة، في حالات الطوارئ والظروف العادية على حد سواء

ثانيا - المؤهلات والخبرة

·         الخبرة المتراكمة في العمل مع الشركاء

·         معرفة وفهم قويان للغاية للمجالات الفنية الرئيسية لبرمجة البرامج القطرية، ومعرفة عملية بالقطاعات الأخرى التي تشمل التعليم وسبل العيش والصحة

·         الاستعداد والقدرة على تغيير ممارسات وساعات العمل بشكل كبير، والعمل مع الأفرقة الطارئة القادمة، في حالات الطوارئ

·         القدرة على تحليل المعلومات وتقييم الخيارات واتباع الاتجاهات الاستراتيجية حسب التوجيه

·         فهم متعمق لقضايا التنمية الوطنية ولا سيما فيما يتعلق بالأطفال

·         الخبرة السابقة في العمل مع فريق متعدد الثقافات والقدرة على التكيف مع ديناميكيات الفريق المتنوعة

·         مهارات ممتازة في التعامل مع الأشخاص والاتصال والعرض

·         طلاقة الانكليزية والعربية المكتوبة والمتحدثة

·         الالتزام بمدونة قواعد السلوك المتعلقة بإنقاذ الطفولة، وسياسة وقيم حماية الطفل

·         معرفة جيدة بمعايير السلامة والتشريعات المتعلقة بالتشييد والإصلاح في اليمن

·         عامل فريق جيد على استعداد للتعلم من الآخرين والاستماع وتقديم المشورة الفنية السليمة حول البناء الذي سيفيد الأطفال

·         مهارات تنظيمية وتخطيطية قوية ذات مهارات اتصال جيدة

·         حساسة سياسيا وثقافيا وصفات الصبر واللباقة والدبلوماسية

·         القدرة والاستعداد للتحلي بالمرونة الشديدة والاستيعاب في ظروف عمل صعبة وأحيانا غير آمنة.

·         الالتزام بأهداف ومبادئ التعاون فيما بين بلدان الجنوب. على وجه الخصوص، لا يزال الفهم الجيد لولاية اللجنة الدائمة والتركيز على الطفل والقدرة على ضمان ذلك يدعم دعمنا.